Tabulación de Tendencias de Estudios EGM entre varios años

Ya hace un año comentábamos los cambios que venían en EGM con la inclusión de los Indices Socio-económicas que sustituyen a las Clases Sociales, si queréis hacer un recordatorio tenéis el enlace aquí: enlace artículo EGM

Este cambio es muy importante por varios motivos:

  1. Afecta a todos los targets históricos de nuestros clientes, en la mayoría de los casos, estamos hablando de sumar público objetivo, y debemos tenerlo en cuenta para interpretar y valorar los pre y post resultados.
  2. Afecta a la planificación, no sólo cambian los targets, sino que pueden hacerlo los soportes.
  3. Nos tenemos que familiarizar con ello, y ya es tarde, ha pasado un año para ello!, cuando queramos ponernos, ya no existirá la variable Clase Social y no podremos efectuar análisis para interpretarlo.

Voy a aprovechar este recordatorio sobre la importancia de empezar a usar los Indices Socio-económicas para dejaros un tip de análisis de tendencias, muy práctico a la hora de realizar una comparativa de datos entre varias Olas de EGM en Galileo.

¿Qué informe usar?

En Galileo usaremos el informe: Tabulación de Tendencias, es muy sencillo

Galileo. Tendencias

Galileo. Tendencias

Ahora, seleccionamos los Estudios (Olas) que queramos comparar:

Añadir Estudios Seleccionamos las Fuentes que queramos comparar

Importante seleccionar cosas comparables en el tiempo, es decir, si escogemos OLA ,todos los estudios deben ser OLAS, si Acumulados, Acumulados, etc…

Eje de Tendencias (Selector de Estudios)

En este caso que nos ocupa, a mi me interesa por ejemplo, demostrar o comprobar, cómo las Clases Sociales Medias Bajas y Bajas han ido bajando a favor de las Medias y Altas, a lo largo de los años:

Tabulación de Tendencias Galileo

Tabulación de Tendencias Galileo

Como ya se explicó en el artículo: Cambios en la Clase Social en EGM, esto es debido al criterio que se utilizaba para cuantificar esta variable, principalmente el nivel de estudios del entrevistado.

Se puede mostrar de muchas maneras, pero una sencilla y visual (mi recomendación es que siempre todo sea auto-explicativo) es mostrar las diferencias entre la última ola del análisis, y la primera, así se verán muy bien los cambios:

Tendencia 2008-2016, cambios en las clases sociales españolas

Tendencia 2008-2016, cambios en las clases sociales españolas

Actualmente esta manera de clasificación no tiene sentido, priorizándose ahora el nivel de ingresos.

Ya sabéis que las tablas de valoración y demás información está en: enlace artículo EGM

Espero, como siempre, que haya sido de utilidad para entender y saber cómo hacerlo.

 

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La Audiencia en Diferido. Nuevos conceptos para el planificador de medios

Ya es una realidad, desde el pasado 1 de febrero, Kantar Media comienza a tabular datos de audiencia en diferido. Así que los planificadores, anunciantes y medios tenemos en nuestro glosario nuevos conceptos que aprender como Timeshift, ADV, ADE…

Es cierto que el modo de consumir televisión ha cambiado, con la llegada de las plataformas digitales, las smart tvs, apple tv, google tv, etc, etc, los espectadores tenemos una variedad de opciones de consumir tv. Podemos grabar un programas mientras cenamos con otro, podemos programas que se guarde nuestra serie favorita para ver varios capítulos seguidos otro día.

timeshift_planificacionmedios

¿Pero entonces, qué pasa con los anunciantes que están pagando sus anuncios en función de la audiencia?

Como dice Eduardo Madinaveitia en su blog casi enteros, necesitamos medir la audiencia ATAWAD (any time, any where, any device): en cualquier momento, en cualquier lugar y en cualquier dispositivo. Y eso para cada contenido: sea un programa o un anuncio.

Las cadenas, con cierto retraso (en EEUU llevan años cuantificando a esta audiencia diferida) comienzan a reclamar estos datos, a ponerse las pilas, quieren asumir esta audiencia en la sombra, pero que reclaman como suya. Se estima que la audiencia diferida supone un 1% del Share diario. Para ello Kantar Media, comienza a recogerla, veamos la definición exacta según el Departamento de Investigación de Optimedia:

Es la audiencia generada en diferido VOSDAL: Viewing On Same Day As Live

Son los individuos que ven un contenido previamente emitido por una cadena fuera del horario de emisión programado por la misma. El visionado en el horario de emisión programado por la cadena a partir de ahora lo llamaremos lineal. Todo lo que se vea en el soporte TV es considerado Timeshift, audiencia diferida, tanto para ADV como ADE. Por lo que si un contenido audiovisual se está viendo a través de Mitele, Atresplayer Youtube…, disco duro o cualquier otro dispositivo, es timeshift si se ha producido una emisión que haga matching en los 7 días anteriores. Los visionados en streaming de, por ejemplo, Atres Player o MiTele, vistos en el soporte de un tv Smartv de un contenido que ha sido emitido en lineal en el periodo activo de contabilización, está incluido en ADV y ADE. Comenzará a contabilizarse como audiencia en diferido desde el minuto siguiente a la hora de inicio del programa hasta 7 días después de su primera emisión (Día de emisión + 7 días posteriores).

Kantar media, que como sabemos adquirió un 15% de Comscore recientemente, recoge ya la información de consumo de TV a través de cualquier dispositivo, cuyo objetivo es el de controlar el comportamiento de los panelistas de Kantar en relación con el consumo televisivo a través de segundas o terceras pantallas (PC, Smartphone, Tablet). Casi la mitad de los hogares españoles declaran utilizar PC para acceder a contenidos audiovisuales.

 

Del análisis de la información aportada por Virtual Meter, se desprende que la audiencia VOSDAL (audiencia en diferido desarrollada durante el mismo día en el que se emitió, en directo, el programa de televisión) es de 4 minutos por persona y día (datos a febrero de 2016) para cada consumidor del universo de estudio…  El número de hogares que han consumido al menos un minuto de contenido en diferido durante el pasado mes (febrero 2016) se eleva hasta los 11.387.000, más de un millón por encima de la audiencia acumulada de diferido de hace un año (10.355.000 personas).

 

El promedio de personas en España que consumen diariamente al menos un minuto de televisión en diferido ha alcanzado los 2.234.000 personas el pasado mes de febrero, lo que supone un crecimiento del 15,6% respecto al mismo mes del año anterior, que tenía 1.931.000.

De aquellos espectadores que ven televisión en diferido diariamente, el promedio de consumo diario en diferido pasa de 61,3 minutos en febrero de 2015 a 76,4 minutos en febrero de 2016.

¿Cómo nos afectan todos estos cambios del consumo?

Que una parte de la audiencia histórica (entre los que me sumo) cambiemos nuestros hábitos y pospongamos programas para consumirlos cuando queramos,  hace que todo el sistema se altere. El consumo de TDT baja, el concepto de Prime Time “cambia”, las previsiones se alteran, y el coste… se mantiene. Es por ello que esa audiencia “perdida” se mide para cuantificarla, y monetizarla.

Algunos ejemplos de audiencias en diferido (que ven el programa en otro momento que su emisión original):

  • El Secreto de Puente Viejo, Atresmedia: 150.000 espectadores 
  • El Ministerio del Tiempo, TVE: ronda los 220-290.000 espectadores
  • Cuéntame, TVE; 155.000 espectadores
  • El Chiringuito de Pepe, T5: 145.000 espectadores

Hasta ahora las cadenas hacían la vista gorda, hasta ahora… porque el modo de consumir ha cambiado, pero siendo justos el contenido ha sido consumido, por lo tanto, en términos publicitarios, hay que pagarlos. Así todos aquellos anuncios que aparezcan en reproducciones (recordemos, durante 7 días) tendrán que pagarse.

¿Pero, y si un anunciante no quiere que su spot se emita de nuevo en diferido?

Efectivamente, puede ocurrir y como planificador de medios lo aseguro, que hay anunciantes cuyas campañas deben estar durante un momento concreto (promoción, oferta puntual, mejora de un servicio sólo durante unos días, etc), ¿por qué va a querer que su mensaje temporal esté en un entorno atemporal?, puede incluso afectarle negativamente (un cliente ve una oferta antigua y se dirige al establecimiento solicitándola y asegurando haberlo visto en la TV), aquí dependerá de varios factores, y los publishers, cadenas, se agarrarán a que el anunciante debe indicar claramente la duración de la oferta. Es un tema que acaba de comenzar y donde no están contempladas (aún) todas las complicadas y a veces, inesperadas casuísticas. Lo seguiremos de cerca!!

 

 

 

 

La Tabla Periódica de Métricas de Marketing Digital (muy útil)

Navegando por la web de Antevenio, nos hemos encontrado con esta interesante tabla elaborada por Insight Venture Partners que resume de una manera muy visual qué impacto medio puede generar cada posible acción de marketing digital, ayudándonos a anticipar resultados con los que sacar conclusiones al cliente en beneficio de una determinada web o marca.

Tabla-periodica-metricas-marketing-digital

La tabla periódica de Insight Venture Partners se divide en ocho grandes grupos: SEO, SEM, email marketing, redes sociales, sitios web, pruebas gratis y técnicas de embudo, marketing de contenido y presupuesto.

Dentro del apartado SEO se pueden apreciar 6 campos distintos. Los primeros 4 hacen referencia a la posición que tiene tu sitio en el buscador, y el posible resultado que este puesto tiene en tu rendimiento.

Con SEM diversifica los resultados mediante las distintas acciones. Es posible saber que Google AdWords mueve entre un 6 y un 7% del tráfico, que los anuncios en móviles no llegan al 1% o que las búsquedas de pago suponen un coste entre 4 y 13 de dólares.

En lo que respecta a email marketing se detalla hasta en 12 posibles acciones los resultados. La mayoría de los resultados indican el número de clicks recibidos por el número total de mails enviados, así como la periodicidad de clicks, etc.

Dentro de la tabla periódica de marketing digital B2B de Insight se encuentra el apartado de redes sociales. En esta área  se detalla el funcionamiento y rendimiento de las campañas en Facebook, Twitter y LinkedIn, además del coste medio de las campañas en estos sitios.

El tráfico que mueve el propio sitio web también está detallado en la tabla periódica de marketing digital B2B de Insight. Así, es posible saber el porcentaje de tráfico que mueven las búsquedas corrientes, las referencias o el número de páginas vistas en cada visita.

Las pruebas gratis y los embudos son parte importante del tráfico total de las webs. Es posible saber gracias a la tabla periódica de marketing digital B2B el porcentaje de conversiones que se producen después de las pruebas gratis o el número de suscriptores que llegan de las pruebas.

Con el marketing de contenido es posible saber el porcentaje de conversiones que generan los diferentes contenidos que poblan un sitio web.

Finalmente, el presupuesto detalla el porcentaje de conversiones que generan los distintos posibles gastos del presupuesto.

En definitiva, la tabla periódica de marketing digital B2B de Insight es una forma rápida y sencilla de conocer el impacto medio de las distintas acciones de marketing digital que puedes poner en marcha. Un modo de adelantarte a los resultados y una ayuda para elegir tu estrategia de marketing digital de forma más precisa.

RECETA FÁCIL Y RÁPIDA PARA “SNACKABLE CONTENT”

Fuente: http://blognewsintelligence.kantarmedia.es/

¡Bocados del tamaño de tu boca!

Cualquier cocinero satisfecho con su trabajo sabe que nadie tiene ya tiempo para tres platos en la comida ¡Quieren picar algo e irse!

Un estudio realizado por el International News Media Association ha demostrado que el promedio de atención de los adultos es de 2,8 segundos – lo suficiente para leer un tweet o un titular. Puedes hacer esto sirviendo tu contenido en trozos pequeños, como hace el New York Times con su NYT para móviles, o puedes dar a la  audiencia algo más sustancial y permitirles compartir los más sabrosos bocados. Con lo fácil que es twittear una parte de tu contenido, estás dejando que la gente comparta una muestra del buffet completo con sus amigos, que se detendrán a leerlo cuando estén listos para comer sentados.

 ¡No olvides la carne!

…o el tofu, si eres vegetariano. El punto está en proporcionar algo de sustancia, algo para que la gente hinque el diente.

Como creador de contenidos, debes contestar a la pregunta, “¿Donde está la crema de la crema?” la mejor forma de hacer esto es creando algo que merezca la pena compartir. No tiene que ser algo diseñado para ser compartido, pero sí algo que sea informativo, inspirador, o por los menos tan valioso que la persona que lo mira solo tiene que transmitirlo.

¡Podemos hacer sándwiches!

 Sirve fácilmente tu comida en sándwiches de dos rebanadas de pan.

El gurú americano de la comunicación, Peter Shankman, ha llamado a su país de origen “un país de lectores de titulares”, una descripción que se aplica a todos los lectores de la web “post-upworthy”. Así que, tu primera rebanada de carbohidratos debe ser  un titular suficientemente bueno como para satisfacer el apetito de los lectores, y lo ideal sería alentarlos a compartir el contenido de inmediato. ¡Mantenlos satisfechos con una generosa ración botones para compartir!

Después de la “carne” de tu contenido, debes deslizar otra rebanada, diseñada para absorber cada gramo de bondad que gotea de tu video, artículo o lo que sea.

Completa tu receta dando a tu audiencia una conclusión llena de nutrientes. O déjales ansiosos de hacer preguntas que invitan a la reflexión.

 ¡El secreto está en la salsa!

Incluso si estás haciendo todo lo demás bien, tu secreto es la salsa – es lo que hace única tu marca- lo que alentará a la gente a compartir tu contenido más que el de cualquier otro. Asegúrate de que tu contenido tiene el mismo sabor distintivo que todo lo demás que haces, y la gente volverá a por más – y ellos traerán a sus amigos. ¡Riega todo con tu salsa secreta!

Posicionamientos de Bloque (Televisión)

Cuando nos enfrentamos a un seguimiento de una campaña de televisión, muchas veces surge la duda de qué tipología de bloque seleccionar en InfosysPlus. Se usa PB2, pero vamos a explicar por qué se hace así, las diferencias entre PB1, PB2 y PB3.

Posición de bloque: PB1, PB2, PB3

 Las posiciones preferentes se pueden codificar de distintas formas:

La PB1 cuenta las “Cortinillas”de la cadena como un “mini programa” definiendo comoposiciones preferentes las que se emiten antes y después de éstas. Es como si dentro de un bloque publicitario, hubiese 2 bloques breves antes de reiniciar la emisión del programa que estaba en antena.

La PB2 (la más utilizada) es la que no cuentas más que los spots entre programas. No controla ni avances de programación ni las cortinillas de la cadena. Cada evento que sucede en el bloque, se contabiliza como publicidad. ¿Por qué usamos este atributo? porque es justo, si nosotros estamos pagando un recargo por estar en una posición, si la cadena nos mete delante de nuestro spot 2 cortinillas o avances de programación de la cadena, ¿no nos está relegando 2 posiciones?, ¿no nos está poniendo en peligro de aburrir a la audiencia y que cambien de canal?, por eso, para los planificadores, que velamos por el interés de nuestros anunciantes, debemos usar PB2, y en general, es asumido por las cadenas y anunciantes, como estándard tanto de planificación como de facturación.

La PB3 cuenta cortinillas como en el caso de la PB1 y además cuenta los avances de programación como “mini programas”.

Ejemplo de Avances de programación:

¿Para qué nos sirve este control de las posiciones?
Al realizar un seguimiento de campaña de los spots que hemos contratado anteriormente, vamos a ver cuantos grp’s hemos conseguido con cada spot, a qué hora han salido, en qué programa y también veremos si se ha emitido en la posición correcta. Así podremos controlar la campaña y tener una previsión real de la inversión disponible.
También nos ayudará a cumplir nuestros objetivos propuestos apriori y a tener la previsión estimada y real de la facturación con cada cadena.

Fuente: Elaboración propia, y http://ad-massmedia.blogspot.com.es/

ULTIMOS DATOS EGM 2014

Resumen Datos 3er Ac. 2014 EGM (Avance de conclusiones)

Destacado incremento de Internet respecto al mismo acumulado de 2013, que se sitúa como tercer medio. Televisión, Radio y Cine también incrementan sus datos, mientras los medios impresos continúan marcando caídas, especialmente Suplementos Dominicales.

Total Medios:

Internet es el medio que más incrementa sus datos en este tercer acumulado de 2014. Televisión, Radio y Cine también mejoran ligeramente
frente al año anterior, mientras que los Medios Gráficos, continúan sufriendo pérdida de audiencia.
Radio:
La audiencia del medio radio es de 25.339.000 oyentes de lunes a viernes, un 0,3 % más que en el mismo acumulado del año anterior.
La radio temática con 15.615.000 oyentes en laborables incrementa su dato frente al año anterior y se sitúa como tipología de radio más escuchada. Continúa la pelea por las audiencias en los Morning Shows de las musicales, en la que Los40 vuelve a perder oyentes. Rock FM continúa incrementando su audiencia, y en esta ola, M80 que venía teniendo perdida de oyentes consigue datos positivos.
La radio generalista consigue 12.037.000 oyentes de lunes a viernes, cae un 0,4% vs 3ºacumulado de 2013. EsRadio continúa incrementando su audiencia, más de un 25% en este acumulado.
Diarios y suplementos:
La audiencia del medio prensa disminuye sus lectores respecto al acumulado del año anterior un -7,4% y se sitúa en 11,8 millones de lectores.
Bajada generalizada de todas las tipologías de diarios. En el caso de los suplementos, obtienen 5 millones de lectores, un -11,8% menos que
en 3º acumulado 2013.

Revistas:
El medio revistas obtiene una audiencia de 16,2 millones de lectores, un 5% menos que en el acumulado del año anterior. Las revistas quincenales son las únicas que consiguen incrementar su dato un +47% gracias a la incorporación de Solo Moto a esta periodicidad, antes estaba incluida dentro de las revistas semanales.Las mensuales con 11 millones de lectores pierden un -7% de audiencia y las Semanales -4%

Internet:
El acceso a Internet en el 3º acumulado 2014 se sitúa en 27,5 millones de individuos/ mes, un 8% más vs 3º acumulado 2013. Supera al medio Exterior y se sitúa ya como tercer medio en penetración.El 66% de los internautas se conectan desde el hogar (+7 pts vs 3º ac 2013) y cada vez
permanecen más tiempo conectados (145 minutos 3º ac 2014 último mes vs 140 minutos último mes 3º ac 2013) Busquedas, Correo electrónico, Mensajería instantánea, y Redes sociales son las principales actividades en la red. En este último acumulado continúa destacando la penetración de redes sociales.

 

Ejemplo Lanzamiento APP en Medios

Menu2_app

Hola amigos, os dejo nuevo material para vuestro aprendizaje.

Se trata de un caso ficticio de cómo le propondríamos a McDonald´s lanzar (o relanzar) su App en medios.

Es un ejercicio Estratégico, no bajado a la Táctica. En formato PDF.

Menu_app

Lo interesante es el análisis previo de la marca, de su competencia, del comportamiento de ambos a lo largo del año, cuáles son los productosgancho” que ofertan y le permiten llevar gente a sus locales, fortalezas, debilidades, buzzing social.

Y sobre todo, la estética, cómo cada imagen tiene un sentido sobre el bloque a explicar, como el documento intenta llegar a los corazones de los clientes, el trabajo, las horas invertidas, los datos analizados y con sentido. La importancia de una coherencia visual impregnada de la identidad del anunciante, pero sin pasarse, con estilo, que parezca que es un documento propio de McDonalds.

Espero que les guste.

Recordar que trabajos como este, salen de briefings inexistentes, de un BLV en toda regla (Búscate la vida)… esto les hace más valiosos.

Ejemplo_Lanzamiento App 2014_planificacionmedios.com

La ceguera del banner

CTR

Desde que comenzó internet a nivel comercial aproximadamente por 1995, la vida del banner, su repercusión e interés por parte de los internautas, ha ido sufriendo variaciones.

Al principio nos hacía cierta gracia hacer clic en ellos, era como una experiencia mística irresistible pinchar sobre esas cosas que se movían en la pantalla entre texto arcaico y poco atractivo y descubrir a dónde te llevaban, averiguar qué se abriría con ese simple clic.

En la actualidad, la lucha por el clic se paga, y bien pagado. El nivel de saturación on line es tan alto (ventanas emergentes, pop-ups, interstitials, rich media…) que nuestro amigo “el banner” ha tenido que evolucionar para ser más atractivo, más seductor, y también más intrusivo y molesto en la búsqueda de que hagan clic en él.

 

El primer banner

El primer banner fue un encargo de AT&T a HotWired para promocionar una exposición de arte en Octubre de 1994. Su CTR fue de un 44%.

primer_banner

Un CTR del 44% quiere decir, ni más ni menos, que de cada 100 personas que ven mi anuncio, han hecho clic en él 44. Pero de esto hablaremos un poquito más abajo.

 

Formatos de los banners (IAB)

El formato clásico de banner es horizontal y mide 468×60 píxeles. Hoy en día tenemos otros muchos como Robapáginas, de formato cuadrado o rectangular. Los formatos de robapáginas más frecuentes son: 200×200, 250×250, 250×350 y el 350×250, siendo este último el más utilizado.

Rascacielos o Banner skyscraper, cuando el formato es vertical; sus medidas suelen ser 120×600 y 160×600. si es horizontal.

Mega Banner, va colocado en la parte de arriba de la página y ofrece una visibilidad superior.

Botón, en formatos pequeños.

Banner layer, cuando la publicidad aparece sobreimpresionada en él.

 

Consejos de seducción

La creatividad del banner debe contener:

– Mensajes cortos claros y legibles.

– Crear un sentido de urgencia.

– Mensajes enigmáticos.

– Formular una pregunta.

– Utilizar mensajes como “gratis”, “gana”…

– Invitar al clic.

– Integrar en el mensaje del banner la invitación a la acción.

– Animación dentro de los banners.

 

Ratios de efectividad: el CTR

El Click Through Rate no es más que el ratio resultante de las personas que clican entre las impresiones lanzadas, actualmente se considera un CTR del 0,1% un éxito en formatos estandard. Yo siempre pongo el mismo ejemplo (quizás sexista, pero se puede ver en ambas direcciones), si en mis tiempos mozos de cada 1 millón de chicas que conocí hubiese enamorado a 1, ¿se consideraría un éxito?.

Aunque hay diversas opiniones, porque no es lo mismo juzgar un sector que otro, la IAB publica cada cierto tiempo unas estadísticas que nos pueden ayudar a valorar si nuestra campaña es o no efectiva. Obviamente hay factores subjetivos, como el tiempo, la oferta, la creatividad, que puede hacer que algo atraiga más  o menos.

CTRS_Banners

Podemos observar como el interés en “internet clásico” está por los suelos respecto al primer banner de 1994, por lo que se tiende a impactar a través del Rich Media, es decir, formatos interactivos, o que tengan vídeo, música, juegos… que obviamente cuesta más producir y colocar en los soportes on line. Además el boom del mobile también hace que la publicidad, nueva en este pequeño mundo, tenga más interés ( o es que la pantalla es tan pequeña en comparación con nuestro dedo que pinchamos por error?)

La ceguera del banner

El término fue acuñado por Benway and Lane en 1998 tras realizar varios tests de usabilidad en los que se observó que los navegantes ignoran, de forma consciente o inconsciente, los banners con los que se encuentran. Esto simplemente es un proceso psicológico de defensa de nuestro cerebro ante los millones de estímulos que recibe diariamente, y ocurre constantemente a nuestro alrededor, ya sea en la vida cotidiana, como en su relación con los medios de comunicación tradicional (televisión, radio, prensa…) sería imposible asumir toda la información que recibimos, por lo que hacemos una selección en función del interés que tengamos.

Su representación gráfica se consigue a través de HeatMaps, que diversas herramientas del mercado nos permiten. Se puede analizar a través de estudios a muestras con un casco que mide movimientos de cabeza y ojos. O a través del recorrido que hace nuestro ratón.

fb_heatmap

La ceguera del banner – Banner blindness

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Como es habitual, este artículo sólo pretende que meditemos las cosas, anunciantes y agencias deben comprender que el medio se está saturando, y que es más complicado captar la atención de un cliente. Hay que inventar nuevas fórmulas y ser realistas, el único medio que tenemos de saber cuántas personas nos han visto, es el clic, esos, seguro que han visto el banner, por accidente o no, eso ya será otro capítulo a analizar a través de herramientas analíticas.

 

Hacia dónde nos dirigimos

La actualidad marca tendencia y los anunciantes camuflan su publicidad a través del contenido. Si los anunciantes crean contenido de interés potenciando su imagen de marca, o las virtudes de su producto y esto hace que visiten su web porque ofrecen más información relevante para el usuario, ese es el camino.

El contenido es el rey en internet, sin contenido no hay interés, no hay búsquedas, el auge de los blogers prescriptores va por ahí, no nos engañemos.

 

 

El Mobile ha venido para quedarse

Sin duda todos conocéis esta foto y lo que voy a intentar contar a través de ella:

2005_Papa

Photo by nbcnews • Instagram

es el nombramiento del Papa Benedicto en 2005….

Y esta?

2013_Papa

Photo by nbcnews • Instagram

el nombramiento del Papa Francisco en 2013.

¿Hay diferencias no?, todo el mundo tiene un smartphone o tablet… ¿asusta? ya no, es algo normal, un complemento más de cada persona.

En España, actualmente hay 36 millones de españoles que poseen un teléfono móvil .Y alrededor de 27 millones de usuarios españoles utiliza móviles inteligentes (smartphones), lo que sitúa a España como el país europeo donde más se han expandido este tipo de terminales. La mayor penetración se da en usuarios de edades comprendidas entre 18 y 25 años, donde un 91% de españoles ya cuenta con smartphone, seguida de 26-35 años con un 87% .Por primera vez, el móvil se posiciona como el dispositivo más usado para acceder a internet en España, por delante de portátiles o PC (ordenadores de sobremesa ).

El móvil ya no se usa principalmente para hablar: se usa para conectarse a Internet. El 78% de los usuarios españoles le dedica más de una hora al día a acceder a Internet a través del teléfono móvil y suelen consultar su móvil una media de 34 veces al día Actualmente, las actividades fundamentales en Internet a través del móvil son, acceder al correo electrónico (82%), la mensajería instantánea, con un 78%, superando por primera vez a la navegación (74%) y la lectura de noticias de actualidad, con un 60% El usuario multipantalla Los usuarios se han convertido en usuarios multipantalla: un 98% de los usuarios afirman utilizar diversos dispositivos en el mismo día, y un 90% asegura que utiliza diferentes pantallas de modo secuencial para completar una tarea (por ejemplo, comenzar la búsqueda en el teléfono y terminarla en el portátil) Para entender al usuario multipantalla hay que comprender cómo hace uso de los diferentes dispositivos a lo largo del día: mientras que el móvil lidera el uso de las madrugadas y las primeras horas del día, el PC/portátil domina las horas “laborables” y la tablet es más popular a la caída de la noche.

El uso de apps (aplicaciones) móviles continúa aumentando a pasos agigantados. La utilización de apps por parte de los usuarios en el mundo creció un 115% en 2013 con respecto al año anterior. En España hay ya unos 22 millones de usuarios activos de apps, y cada día se descargan cuatro millones de aplicaciones. La media de apps en los móviles españoles es de 24 y de 31 apps en sus tabletas Entre las apps por las que optan los españoles para instalar en sus teléfonos se encuentran las dedicadas a la comunicación (83,9%), seguidas de las de correo electrónico (80, 5%) y las dedicadas a redes sociales (70,3%) Móviles y redes sociales: El acceso desde el móvil a redes como Twitter y Facebook es cada vez mayor En España, el uso de las redes sociales desde smartphones ha aumentado un 45%, siendo un 90% de los usuarios los que lo utilizan para acceder a Facebook y un 48% a Twitter.

Resumen Ejecutivo 4º Informe ditrendia: Mobile en España y en el Mundo

Mobile MK, nos vigilan.oportunidades y peligros

Que el móvil en España es un medio consolidado desde el punto de vista de Marketing es una realidad. Ya existen más de 29,9 millones de Smartphones y 9,8 millones de Tablets… no asusta? 

Esto quiere decir, que en Junio 2014, según los últimos datos de la IAB, el 69% de la población mayor de 13 años ya se conecta a internet desde un smartphone/tablet.

Horas Mobile

¿Por qué es un arma tan importante de Marketing?

  • Es un medio que se ha convertido en parte nuestra personal, del que no nos separamos nunca.
  • Une nuestro mundo real y tangible con el digital y subjetivo
  • Nos permite saber qué hay a tu alrededor (geolocalización), direcciones, fechas, personajes, museos, ciudades, lugares de interés, ofertas..
  • Y con el que puedes estar conectado las 24h (donde y cuando quieras)

Y a la gente se le ha olvidado que…

  • A través de las cookies dejamos un rastro de navegación y comportamiento
  • Cuando instalamos APP´s autorizamos una serie de accesos a nuestros datos, agenda, cámara/fotos, actualizaciones automáticas…etc

Y todo esto cruzado con una serie de herramientas de MK da lugar a:

  • Que cuando estemos cerca de un establecimiento, nos lancen ofertas ad-hoc. Ya sea a través de i-beacons, NFC o bluetooth….
  • Que sepan nuestros recorridos y hábitos. Tanto por Geolocalización Mobile o por cruce de variables a través de compras con tarjeta, reintegros en cajeros, check-ins a través de FourSquare, etc..
  • Que puedan enviar ofertas y publicidad a nuestros contactos (que previamente autorizamos cuando instalamos una app)
  • Que nuestro móvil “escuche” lo que hacemos y se adapte la publicidad que recibimos a cada situación, ya sea a través de aplicaciones como Shazam, o a través del Control de Voz autocontrolado.

El Big Data

Vivimos en una nueva era en la que todo pasa por un dispositivo electrónico, y si hay electrónica, hay registro. Cada tecla que pulsamos, cada caracter que escribimos, cada interacción que hagamos, se medirá.

Todo lo que se mide, se mejora, dicen en la F1, y es cierto, cada estadística, cada dato sirve para sacar conclusiones y mejorar para la próxima vuelta. En el caso de la publicidad, marketing y ventas la extrapolación e interpretación de los datos nos sirve para aprender comportamientos, gustos, tendencias… y aunque está muy bien, también es un poco perverso, al igual que se estudian las migraciones de animales, ¿no nos estamos pasando un poquito con la vigilancia al consumidor?. ¿No llegará el día en que empecemos a borrarnos de todo aquello a lo que nos hemos o han inducido a apuntarnos?

Escuchaba el otro día que algo que en su momento era tan cutre y manido como la publicidad a través del SMS, tenía actualmente gran ratio de conversión o de apertura, ya que como nadie lo usa, cuando recibimos un SMS lo abrimos. ¿Ocurrirá lo mismo con los nuevos formatos cuando estemos tan saturados de recibir ofertas e informaciones que acabemos por apagar el móvil? o volveremos al ladrillo que servía para llamar y duraba la batería 4 días 😉