Audímetro: ¿Qué es un Audímetro?

Believe

El Audímetro es un aparato concedido por Kantar Media (antiguo Sofres) a un Panel de Consumidores seleccionado en base a unas variables sociodemográficas y socioeconómicas según especificaciones técnicas (muestrales) que representan al total de la población española.

En España existen unos 4.500 quizá el número haya aumentado en función de las nuevas plataformas digitales, pero no serán más de 6.000.

Bien en base a esos 4.500 audímetros Kantar Media es capaz de extrapolar los datos y decir cómo consumimos la televisión los aproximadamente 40 millones de personas que somos en España. ¿Os lo creéis? Tenemos que creerlo más bien.

No hay otra manera oficial de medir las Audiencias en España, Kantar es quien tiene la exclusiva y quién da fe de este comportamiento de los televidentes. (EGM da datos de eudiencia, pero no se suelen usar para conversiones y seguimientos reales donde hay un presupuesto de por medio).

Las cadenas y los anunciantes deben basarse en datos objetivos, si existiese competencia en esta medición el mercado de precios se fragmentaría, ya que nunca habría consenso en el baremo, generaría desconfianza, y según interés se agarrarían a una fuente u otra. Sería como si existieran 2 Bolsas Oficiales que marcasen el valor de las acciones de manera independiente, en este caso, las audiencias marcan el valor de los Grp´s, quién es líder y quién no.

En mis 12 años de profesión tan sólo conocí a una persona que recordaba que un familiar tenía uno… habrá que seguir confiando en que tenerlo es tan secreto y exclusivo que hace que nadie sepa de su existencia.

¿Por qué tanto secretismo? Para que el televidente no se deje influir por cadenas, anunciantes, agencias…  los datos de un sólo audímetro casi representan un 10% de los datos…

Como una imagen vale más que mil palabras os ruego echéis un vistazo a estos 3 pequeños vídeos que resumen lo aquí contado:

Os dejo un video interesantísimo de Alejandro Pérez Blanco  que explica claramente de lo que hablamos:

Julen Hernández, un fenómeno social por cierto,  nos deja otro interesante vídeo, descubriéndonos hasta el manual de configuración del Audímetro! (muy bueno Julen):

por otro lado para poner un toque de humor, os dejo el Corto “GRP” de mi buen amigo Vicente Bonet, fántastico director , que explica los límites de tener un audímetro en casa.

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Flogos. Publicidad en nubes

Se que puede sonar fantasioso, pero existe. Hay una empresa especializada en crear publicidad en forma de nubes, cómo lo hacen?, pues con una máquina que mezcla un componente jabonoso con helio, haciendo que sea ingrávido y suba hasta el cielo, produciendo un efecto en el público que lo contempla sorprendente.

Flogos flogos2

 

más info en: http://myflogos.com

Qué es el ROI Publicitario, y cómo medirlo

Wanamaker

El ROI, Return of Investment, o Retorno de la inversión destinada a la publicidad, es a día de hoy un tema que genera controversia, grandes debates y por el que luchan agencias y anunciantes a la hora de justificar un plan de medios.

No es más que la relación entre el coste publicitario (inversión) y los resultados en beneficios obtenidos.

La fórmula es sencilla: lo que gastamos en publicidad entre lo que recuperamos en forma de ventas:

ROI = (Ingresos – Inversión) / Inversión x 100

Aunque hay matices, podemos medir un ROI en base a otros parámetros que nos interesen, no sólo económicos:

– Visitas a nuestros establecimientos

– Conseguir que un cliente potencial rellene un cuestionario

– Que pida información sobre un producto o compre

Estos ROI´s secundarios, aunque se usan como ROI, son más bien:

– Coste por visita a nuestros establecimientos

– Coste por redención (rellenar información)

– Coste por conversión (transformación en un interés real de compra)

¿Es esto una ciencia infalible? Pues obviamente NO,

dentro de los factores que incitan a un consumidor a realizar el acto de compra, no podemos saber si finalmente se decidió porque vio nuestra publicidad en una revista, porque le encantó el jingle en radio y se quedó en su mente, o si ese click que hizo en un banner y le llevó a nuestra web fue la gota que le hizo decantarse por nuestro producto,

por favor tomemos pues el ROI como un indicador más del complejo entramado de la planificación de Medios.

Es cierto que el medio On Line, permite cuantificar los resultados de una campaña publicitaria de una manera más precisa que el resto de medios, ya que existe una realidad: acción-reacción, se puede medir el número de clicks que alguien pulsa sobre nuestra publicidad y las mútiples interacciones posteriores.

Aún a pesar de todo esto, repito, nada es 100% infalible en publicidad, ese click pudo ser por error, por curiosidad, sin voluntad de compra, etc, y lo mismo en el resto de medios. Por no decir que hay otra serie de medios que también influye, en los consumidores y que están ahí casi sin darnos cuenta: folletos, buzoneo, e-mail marketing, llamadas de atención al cliente, ferias, publicidad ad content, local,..

Quién rellenando un cuestionario, no ha hecho el esfuerzo de contestar: ¿Cómo nos ha conocido? ¿A través de qué medios de comunicación?, y haciendo memoria y más memoria, no ha sido capaz de plasmar realmente en qué medio lo vio,

finalmente la publicidad más efectiva, o quizá complementaria de un buen Plan de Medios, y que influye decisivamente en nuestra mente: el WOM , el Word of Mouth, o en castellano: el boca a boca, el consejo, la recomendación, la seguridad que te da un amigo o familiar sobre un producto o servicio, que es algo que se intenta a través de las redes sociales, pero donde todo el mundo con un poco de cerebro, debería desconfiar.

En relación a esto, os dejo un artículo leído en Puro Marketing

http://www.puromarketing.com/42/15600/consumidores-desconfian-cuentan-marcas-social-media.html

Consejo: todas las medidas de publicidad hay que analizarlas como lo que son, indicadores, tendencias, pero no fórmulas exactas, ya que es un mundo complejo donde intervienen sensaciones, impulsos, ansias, evocaciones, aspiraciones, y eso, afortunadamente, es complicado de medir, por no decir imposible..

FORBES, nueva cabecera en España

 

Forbes

El primer número de la edición española de la revista Forbes ha llegado ya a los quioscos y entre sus páginas se incluyen más de 30 páginas de publicidad.

“Esta va a ser la revista de la gente que manda en este país. Aquí mandan dos clases sociales: los políticos, que no van a estar en esta revista, y los que mueven el país, que son los empresarios, los emprendedores, las familias que con sus ideas y proyectos hace que este país funcione. Y esa gente tiene un poder adquisitivo y un estilo de vida propio. No son muchos, pero sí son la élite de la sociedad. Así que vamos a intentar que Forbes sea una revista con la mejor publicidad de estilo de vida”, señalaba recientemente en AnunciosAndrés Rodríguez, presidente de Spainmedia Magazine, editora de la cabecera en nuestro país y que entre sus títulos se encuentran Esquire y Harper’s Bazaar.

Alrededor de un año lleva Spainmedia Magazine trabajando en este proyecto. La revista, que dispondrá de edición digital desde el inicio saldrá con una tirada de 65.000 ejemplares, un precio de portada de 4 euros y periodicidad mensual, diferenciándose así de la edición americana, que es quincenal. No será ésta la única diferencia con la cabecera madre porque, dice Rodríguez, “una de las cosas que he aprendido en estos años es que para que un título internacional tenga éxito en España necesitas que la revista parezca española, que la gente la sienta española”. Así, dice, “Forbes España se va a parecer a Forbes América, pero van a ser dos revistas diferentes. Obviamente no me voy a inventar una revista nueva, pero va a ser una adaptación en función de dos conceptos: nuestro mercado y el editor”.

Una de las claves de la revista a escala internacional es la publicación de sus famosas listas de personajes más ricos en distintos estratos (del mundo, por países, por sectores de actividad, etcétera), algo que, dice, “es muy bueno desde el punto de vista mediático, porque da la vuelta al mundo, pero es lo más anecdótico de todo lo que ofrece la revista y, en contenido y peso, puede representar sólo un 10% o un 15% de su valor”. En la última lista de las mayores fortunas del mundo, el español Amancio Ortega, fundador de Inditex, aparece por primera vez en el puesto número tres. Sin embargo, la portada del primer número no la protagoniza él, sino Aristóteles Onassis.

Al frente de la dirección de publicidad de Forbes se sitúa Arancha Araztain, que hasta ahora ocupaba esta posición en Esquire y anteriormente trabajó en El Economista. Sergio Herráez, procedente de National Geographic, ha sustituido a Araztain en Esquire.

 

Noticia recogida de: http://www.marketingnews.es

Realizar Gráficos de Perfiles Sociodemográficos en Excel

Tras obtener los datos sociodemográficos,  que delimitan o representan a un Target, debemos mostrarlos de manera esquematizada para demostrar los criterios que nos han llevado a alcanzar las conclusiones para seleccionar dicho Target.

No me voy a parar en este Post demasiado a mostrar los pasos para sacarlo de las Fuentes (pueden ser distintas), ya todas las del mercado ofrecen estas variables dentro de los datos obtenidos de los cuestionarios.

Lo que sí voy a dejaros son varios ejemplos para que luego podáis usarlos, modificarlos, adaptarlos a vuestra conveniencia,

los datos se suelen mostrar en Porcentaje (base 100) y en el caso de los Gráficos de Barras con Índice, por encima de 100.

 

Os dejo el link para descargar archivo en Excel

Grafico Perfil

Prime Time

Prime Time en Planificación de medios, es la Franja Horaria donde se concentra el mayor número de posibles oportunidades de contacto.

Suele ser también el espacio donde están los programas más caros, o de mayor audiencia.

Esta característica tan sólo sirve para medios multimedia, básicamente Televisión y Radio.

La diferencia entre ambos medios es la  manera de consumirlos por parte de los consumidores, la radio es un medio que se consume mucho más en la franja de Mañana y es aquí donde está su Prime Time, sin embargo la televisión es más consumida de noche, en el hogar, y es aquí donde las audiencias suben.

Vemos en este ejemplo el comportamiento de ambos medios:

Es un ejemplo totalmente válido y actualizado, y que históricamente ha mantenido este comportamiento en el tiempo, a pesar de la aparición de internet.

Prime time

 

Al horario de máxima audiencia en TV le sigue el ‘late-night’ – con una audiencia importante y cualitativa, pero mucho menor que el Prime Time.