Fórmulas útiles de excel para un planificador de medios

Como he visto que el artículo sobre el molesto error de #nombre en Excel  tiene muchas visitas y está siendo útil para mucha gente que lucha con Excel a diario, me gustaría compartir con vosotros un pequeño archivo de fórmulas, gráficos, con ejemplos y utilidades.

Se usan por ejemplo las famosas fórmulas Buscar, BuscarV, Concatenar, de Formatos de Fecha, etc..

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El archivo está en este link: formulas utiles planificacion de medios

en la medida de lo posible actualizaré este archivo más adelante con nuevas fórmulas que se me vayan ocurriendo o en función de vuestros comentarios.

Espero que os sea de utilidad!

saludos!

 

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¿Cómo consumimos medios por horas?

En Planificación de Medios tenemos que optimizar las distintas combinaciones de soportes, para ello es importante saber cómo se consumen por horas los distintos medios y encontrar patrones que nos ayuden a maximizar los resultados.

En este ejemplo vamos a escoger 3 de los principales medios audiovisuales: Radio, Mobile y Televisión y las distintas relaciones que surgen entre ellos.

Todos los datos son EGM en base al 3er Acumulado Móvil de 2017.

Como sabemos, el prime time de la Radio es de 6am a 12 am, obteniendo el pico más alto en promedio con el total emisoras entre las 7am y las 8am. En Mobile somos un poco más perezosos y comenzamos la actividad a partir de las 9am, con una subida importante a las 12pm.

La actividad importante de la TV comienza a partir de las 14pm con los informativos y a partir de las 20.30 con el Prime Time hasta las 24.30,  período que coincide con la mayor actividad de Mobile.

Mobile se ha convertido en una herramienta para ver la TV en la que buscamos dudas, averiguamos grupos que cantan canciones en series o películas, consultamos las páginas webs que nos ofertan anuncios, o simplemente tuiteamos algún tema candente siguiendo un debate en televisión.

Consumo de Medios por horas

Consumo de Medios por horas

Las conclusiones que sacamos con un primer vistazo es la constante actividad por horas de Mobile, desde las 9am hasta la 1am ininterrumpidamente, sin embargo Radio y TV tienen franjas diferenciadas con las que construyen sus parrillas de programación (TV= Prime Time y Day Time, Radio = Mañana, Tarde y Madrugada).

En mi opinión los tres medios son necesarios y la combinación estratégica de ellos nos hará conseguir la cobertura y frecuencia adecuada para que una campaña sea exitosa, pues además de que los medios se consumen de manera distinta por horas del día, la percepción de estos también es distinta dependiendo de la actividad que estemos desarrollando en ese momento (en algunos casos como por ejemplo ver una película, la televisión es el medio principal y el móvil el secundario, aunque podamos ser impactados por publicidad mobile, mientras que en el medio principal no esté el corte para los anuncios).

Benchmark Mundial de indicadores para tus medios digitales

Nuevos informes añadidos en la sección:

e-books y estudios gratutitos

  1. Benchmark Mundial de indicadores digitales (muy útil para calcular los rates de respuesta a la hora de estimar la presión necesaria para buscar un retorno en cualquier plan digital)
  2. Estudios IAB de Mobile Marketing y del Sector Auomoción en el mundo Digital

MAPA DE LOS MEDIOS 2018

Ymedia ha presentado la novena edición, correspondiente a 2018, del Mapa de Medios de Comunicación en España. Junto con la edición en papel, también está disponible una aplicación gratuita y de libre acceso en la que los internautas pueden moverse a través del panorama español de medios. Junto al entramado de grandes compañías de comunicación, se recogen los principales desarrollos de los grupos de comunicación que operan en España y la información sobre facturación de las sociedades holding y de sus filiales.

Esta es la edición 2018 del Mapa de Medios de Comunicación

El mapa recoge en esta edición un escenario de medios marcado por dos fenómenos: la creciente expansión del mundo digital y el desarrollo alcanzado por el sector televisivo.

Por lo que se refiere a la expansión de los medios digitales, en esta ocasión se han agrupado en el mapa aquellos que compiten en el mercado digital, incluyendo desde las grandes plataformas tecnológicas que operan en nuestro país (como Google, Facebook o Amazon), conglomerados internacionales de clasificados, como Schibsted, hasta los desarrollos interactivos de los grupos de medios españoles y compañías nativas digitales, que en pocos años han logrado hacerse un hueco en el mercado.

En cuanto al desarrollo televisivo, el mapa refleja el cambio que está experimentando el sector audiovisual en España, con la expansión protagonizada por los operadores de televisión de pago y de la televisión digital terrestre, que han potenciado a un gran grupo de productoras de canales y de programas. En este sentido, se trata de un segmento de los medios donde los acontecimientos y operaciones no se detienen; algunos de ellos en el plano internacional (pero con repercusiones en nuestro país), como el acuerdo de compra de 21 Century Fox, propietaria del canal Fox, por parte de Walt Disney Company, propietario de Disney Channel. Un acuerdo que, afirman desde Ymedia, cuando termine de materializarse también podría tener consecuencias en la oferta de televisión a la carta en España, al encontrarse involucrada la plataforma Sky TV. Asimismo se ha actualizado la presencia de Telefónica en el terreno de la televisión de pago, con una compañía dedicada a la gestión de su colectivo de abonados (Distribuidora de Televisión Digital) y otra especializada en la generación de contenidos y canales (Telefónica Audiovisual Digital).

En el mapa se recogen además los medios presentes en los segmentos de la radio, la prensa diaria y las revistas que aún tienen una presencia significativa, tanto en términos de audiencia y venta como por su papel como soportes publicitarios.

Accede al Mapa de Medios de Comunicación 2018 aquí

Fuente:  www.marketingnews.es y Anuncios

 

Lacoste cambia su logo para ayudar a las especies en peligro de extinción — Una pausa para la publicidad

Si existe un logo inconfundible en el mundo de las marcas es el de Lacoste (aunque, realmente, es el isotipo de lo que estamos hablando). Es complicado pensar en un polo de los franceses sin recordar su famoso cocodrilo. Por eso, la acción que han ideado junto a la agencia parisina BETC es bastante llamativa: sustituirlo por […]

Fuente:  Lacoste cambia su logo para ayudar a las especies en peligro de extinción — Una pausa para la publicidad

Se busca Jefe de la Felicidad

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Ayer, mirando Linkedin me llamó mucho la atención este empleo, se busca Chief Happiness Officer, me cae muy bien la agencia que lo publica pero de momento, obviemos su nombre.

Me recuerda el puesto del personaje Wendy Rhoades de la serie Billons (recomendada).

Lo que más me preocupa, en general, a la vez que creo que son muy necesarios. es que necesitemos de este tipo de puestos.

¿Es tan difícil que alguien perciba el ambiente real de la compañía? ¿que escuchen a los empleados? ¿que se den cuenta de las capacidades y ambiciones de cada persona?

Sí, debe ser difícil, y es mejor mirar hacia otro lado. En mis propias carnes he sentido alguna vez a RRHH como enemigos, como velocísimos transmisores de información pero no en el sentido esperado, en mi caso, sincerarme con RRHH y exponer cómo yo haría las cosas, alguna vez me ha traído problemas.

Considero que este puesto que aquí se anuncia, parece muy apropiado y necesario en cada empresa: una persona que saque lo mejor de cada uno en beneficio del ambiente de la compañía, hablando coloquialmente: que genere buen rollo.

Esto trae a mi memoria la primera vez que cambié de trabajo y mi jefe me dijo: “pero, te vas? con el buen rollo que hay aquí?” y yo le contesté: “el buen rollo, lo hago yo, lo haces tú, lo hacemos cada uno de nosotros si queremos”. Así que desde entonces, intento contagiar de ese buen rollo a quienes me rodean, pues solo así conseguimos un ambiente laboral sano y además efectivo para la empresa.

Bueno, aquí os dejo el anuncio, me encantaría dar el perfil:

Descripción del empleo

CHIEF HAPPINESS OFFICER

Se busca para XXXXX, la posición de Chief Happiness Officer (CHO), cuyo objetivo será lograr la felicidad de los empleados y velar por una excelente motivación y ambiente de trabajo.

Funciones:

  • Será responsable de contagiar y transmitir los valores y culturade la compañía.
  • Encargado de diseñar estrategias y generar actividadespara fidelizar y motivar a los profesionales de la Agencia.
  • Medirá y hará seguimiento del bienestar y nivel de felicidad en la compañía, reportando los resultados al Comité de Dirección.
  • Promoverá el Employer Branding, tendrá como misión identificar el mejor talento, atraerlo y retenerlo. Deberá ser capaz de identificar y transmitir la marca, la visión, y los valores de la compañía.
  • Será responsable del Reclutamiento y Selección de personas, gestionará la bienvenida e integración de los nuevos empleados en la compañía, se encargará de facilitar programas de formación y de la planificación de carreras profesionales promoviendo planes de crecimiento.
  • Actuará como coachpara los profesionales de la compañía y especialmente para los 2 primeros niveles directivos.
  • Formará parte del comité de retribucionesfijas y variables

Requisitos:

  • Persona especialista enFelicidada la que de verdad le preocupe la gente.
  • Gran comunicador/a, enérgico/a y entusiasta, con gran creatividad.
  • Gurúmultitask.
  • Facilitador/ade habilidades interpersonales, persona de mentalidad positiva.
  • Capacidad de escucha activa y gestión de las emociones, open minded.
  • Experiencia en RRHH deseable pero no indispensable. Se valorará formación en psicología, filosofía o sociología, aunque no es imprescindible.
  • Inglésnivel alto.

Se ofrece:

  • Ser miembro del Comité de Dirección.
  • Atractivo paquete retributivo.
  • Con licencia para tener ideas revolucionarias.

Por cierto: la agencia es Comunica+A así que si habéis llegado hasta aquí quizás estéis interesados y lleguéis a tiempo de enviar el CV!

Ford instala la lona publicitaria más grande del mundo

La marca de automóviles Ford entra en el Guinness World Records con la lona publicitaria más grande del mundo.

Situada en Madrid, en el Edificio España, situado en la plaza de España, la valla publicitaria mide 5.265 metros y 2 toneladas de peso superando en 241,93 metros cuadrados el anterior récord que tenía la propia marca desde el año 2014 con la valla publicitaria que colocó en Arabia Saudí.

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El modelo escogido es el nuevo Suv EcoSport con su slogan “La vida está fuera, ¿Y tú?”.

La campaña finalizará el próximo 28 de febrero y cuando esta campaña acabe, Ford va a donar la valla para su reutilización (como también hacen otras marcas con sus lonas) a la Fundación Apascovi y su centro especial de empleo para personas con discapacidad en el que se dará una segunda vida a todo el material utilizado en forma de bolsos, fundas para portátil, delantales o hasta suelas de zapato.

Fuente: ABC

Cómo se fabrica una lona de gran tamaño:

https://planificacionmedios.com/2015/04/07/como-se-fabrica-una-lona-de-gran-formato-en-exterior/comment-page-1/

Ejemplos de reutilización de este tipo de materiales:

Análisis del medio Radio. PARTE 2

Recordemos que en la Parte 1 de este artículo hablábamos de que la radio está relacionada con una categoría muy importante para los planificadores: los conductores.

¿Por qué son importantes los conductores?

Los conductores son una muestra viva de cualquier target , representan a todas las clases sociales, sexos y edades. Por lo tanto, casi todos nuestros Core Targets son susceptibles de estar dentro de un coche, escuchando la radio.

Es pues, una audiencia cautiva, que potencialmente podemos captar y que sabemos que no estará usando otro medio a la vez, está conduciendo.

Además, esta audiencia suele coincidir con el Prime Time de la Radio, o sea, entre las 7am y las 11.30am en sus desplazamientos al trabajo o durante su trabajo, si usan un vehículo para realizarlo.

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A este Prime Time de la Radio en el caso de los conductores, le llamaremos Drive Time.

Los picos más altos de audiencia van de las 8am a las 11.30am y por la tarde de 17pm a 19.30pm, coincidiendo con los deplazamientos de ida y vuelta al y del trabajo.

Hay otras franjas que si bien no tienen esos picos, son igual de ventajosas en términos de planificación al estar en franjas más económicas.

Hemos aprovechado el gráfico, para comparar el comportamiento de los conductores vs las amas de casa, que es otro target muy importante en este medio.

En general coincide con el consumo general en Radio para Total Individuos. Pero nos permite afinar más en la selección de soportes y franjas.


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Y por emisoras, hacemos el mismo análisis pero esta vez comparando las principales emisoras para ver cómo se comportan por horas. Ojo: siempre en referencia a los Conductores.

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Análisis del medio Radio. PARTE 1

La Radio sigue siendo un medio con un consumo alto, y a pesar de la llegada de nuevas formas como las digitales, sigue estable a lo largo del tiempo.

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No vamos a repetir lo comentado anteriormente en las características de este medio dentro de la planificación ver: El Medio Radio, características técnicas y publicitarias , donde ya explicamos que es un medio que además de cobertura, permite segmentar y que aporta frecuencia.

En términos subjetivos la radio es un medio que hace compañía, informa y entretiene 

La radio pues, nos informa a través del entretenimiento, la música y es de los primeros medios que permitieron la participación del público a través de llamadas e intervenciones de la audiencia.

En la actualidad, considero que es un medio que nos permite hacer dos cosas a la vez, podemos estar escuchando la radio mientras nos duchamos, hacemos la comida u otras labores en el hogar, y lo más importante para comentar en este artículo: conducir.

La importancia de la radio dentro de un coche, tiene su relevancia en medios, ya que la audiencia está cautiva y hay muy baja posibilidad de channel-surfing (cambiar de emisora).

Vamos a destacar una serie de consideraciones a tener en cuenta a la hora de crear una cuña publicitaria y posteriormente planificarla, estas pequeñas consideraciones pueden ayudar a nuestros clientes a entender el medio y lo que se espera de su mensaje.

A tener en cuenta para hacer una Cuña:

1.  La Radio no es Televisión, hay que entender que una cuña no es intentar evocar un spot, son medios complementarios pero distintos. En la Radio lo que funciona es la imaginación, la imagen de la cuña se construye en nuestra mente.

2. Los 3 primeros segundos son clave para captar la atención del oyente, a veces los silencios son tan importantes como el contenido hablado o la música. Intentar llenar los 20″ de la cuña distrae, impide entender, hay que tender a simplificar.

3. Voces masculina y femenina = paridad. Es importante que las cuñas no sean ni masculinas ni femeninas, además de sorprender al oyente, mezclar voces ayuda al dinamismo del mensaje.

5. Hay que ser claro en el mensaje, si queremos centrarnos en Branding o si lo que queremos es comunicar una oferta. En el caso de oferta se recomienda una o dos por cuña.

6. Es muy importante repetir el nombre del anunciante (al principio y al final de la cuña)

7. El Mensaje perfecto es simple, entendible, conciso. Centrarse en el mensaje, no buscar la innovación creativa que diluya el mensaje. Hay veces que se intenta hacer un cortometraje dentro de una cuña de 20″ y se el oyente se pierde.

8. La música, los efectos y el jingle (awareness) son importantes, recordemos que Radio = Imaginación.

 

SUMMA lanza BrandCenter Aggylon, la herramienta digital más avanzada para la gestión eficiente de las marcas 

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Banco Santander, Repsol, NH, Iberdrola, Gas Natural, GB Foods, DKV seguros, General Óptica o CaixaBank son algunas de las empresas que ya utilizan la herramienta digital BrandCenter creada por SUMMA

 

BrandCenter Aggylon es una solución tecnológica de última generación que permite gestionar de forma eficiente y profesional todos los documentos, materiales, personas y procesos relacionados con las actividades de marca, marketing y comunicación. Toda la información y recursos de una marca son organizados en una única plataforma on-line, de modo que los miembros de la organización, así como los colaboradores externos (agencias, dealers, impresores, medios, partners, etc.), puedan encontrar rápidamente, compartir y validar los contenidos que desean. La plataforma permite trabajar desde cualquier lugar, desde cualquier dispositivo y en cualquier momento.

Con el BrandCenter Aggylon se ahorran recursos, se minimizan los errores en todas las actividades de marca, marketing y comunicación y se acortan y optimizan los procesos al facilitarlos y simplificarlos. Además, contribuye a difundir y compartir la marca en toda la organización. Permite también monitorizar la gestión por parte de los responsables de la marca y asegurar así la coherencia de la misma.

 

Con BrandCenter Aggylon es muy fácil trabajar, gracias a su gran usabilidad, es configurable a medida de las necesidades de cada empresa y cuenta con los módulos y funcionalidades que son necesarios para una gestión global y eficiente de la marca.

 

Entre sus principales funciones destacan:

  • Consulta on-line de manuales y descarga de logotipos y artes finales
  • Gestión del banco multimedia de imágenes, vídeos y recursos digitales
  • Carpetas compartidas entre equipos de proyectos
  • Autoedición de piezas de comunicación en la misma herramienta
  • Gestión y aprobación de campañas y de proyectos de marketing y comunicación
  • Dashboard que proporciona una vista rápida de todos los proyectos y tareas

 

Para más información de BrandCenter Aggylon consultar www.aggylon.es

Aggylon es una spin-off que nace del área de tecnología de SUMMA Branding.  SUMMA dio los primeros pasos en el desarrollo de herramientas digitales para la gestión eficiente de las marcas creando hace 10 años la plataforma BrandCenter, que utilizan más de 50 compañías nacionales e internacionales como por ejemplo Banco Santander, Repsol, NH, Iberdrola, Gas Natural, GB Foods, DKV seguros, General Óptica o CaixaBank. BrandCenter es sin duda el referente y estándar de mercado en España.

Con la nueva generación BrandCenter Aggylon, SUMMA quiere situar la plataforma digital entre los referentes destacados a nivel internacional.

Para más información: contacto Jesús Gil 660420299 o 915158338