La campaña online que cambiaba según las noticias junto a las que aparecía

Para apoyar el lanzamiento de la fragancia “Peace” y potenciar la campaña por la paz que la marca realiza en colaboración con la ONG “Peace One Day”, las creatividades online de Axe se adaptaba a las noticias de los portales online en un ejemplo del llamado real time marketing.

Una campaña online que cambiaba según las noticias junto a las que aparecía

En algunas de las noticias de los más importantes grupos editoriales de España, la creatividad se adaptaba al mensaje con el fin de animar a los protagonistas de la misma a mandar un beso por la paz e incrementar así la donación a la ONG. Gracias a la tecnología Smart Versioning de Simzek, la agencia Mindshare no sólo podía actualizar en tiempo real el contenido de sus anuncios adaptándolo al contenido de la noticia, sino que ha conseguido optimizar notablemente los costes de producción creativa y los plazos de puesta en marcha de la campaña.

“Smart Versioning ha revolucionado la manera de hacer campañas online. Esta tecnología nos ayuda a descubrir qué creatividad funciona mejor con una audiencia determinada y modificar automáticamente las variantes que mejor se adaptan en cada caso. Como si de un ser pensante se tratase, cambia las creatividades en función de cada usuario y sus preferencias, lo que se traduce en un aumento significativo de clics y tasas de conversión”, asegura Pedro Travesedo, country manager de Sizmek España.

Extraído de:  http://www.marketingnews.es/medios/noticia/1084126028405/campana-online-cambiaba-noticias-junto-aparecia.1.html#sthash.BJVYSyx6.dpuf

Analizando coberturas en On Line

La Cobertura o Reach es un dato fundamental en la planificación de medios. Nos indica el alcance de nuestra campaña. El porcentaje de público de nuestro Target que impactamos al menos 1 vez con la campaña. Alcanzado el tope, cualquier esfuerzo en presión hace que el coste por cada pequeño aumento de cobertura sea excesivo y o compense, es el momento de dejar de presionar (o invertir). Como hemos visto en otros post, y por ir cerrando el círculo, vamos a analizar cómo se calcula la cobertura en internet. Actualmente es Comscore quien se encarga de la medición on line. Vamos a seguir unos pasos muy básicos:   1) Sacamos un Ranking de Comscore Ranking Comscore 2) Seleccionamos los soportes  (en este caso es para hacer un ejemplo, cuando lo hagáis seleccionaréis los soportes afines a vuestro target). Podéis cambiar la Frecuencia, y otros valores, como los CPM, que os ayuden a tomar decisiones. 3) Vamos haciendo pruebas de añadir impresiones a varios planes para ver cómo va creciendo la cobertura. Crecimiento Coberturas 4) Hacemos un gráfico Reach Graph Planificacion 5) Conclusiones: Como se aprecia en el gráfico, a más sobreimpresiones, más crece el % de gente de nuestro target alcanzada por la campaña, y la cobertura, pero llega un punto que a más impresiones, este target ya no crece significativamente, pues son los que son, y ya han sido impactados. Por lo tanto, tenemos que ver cuánto nos cuesta en términos de presupuesto subir tan poca cobertura, quizás si complementamos con otro medio aumentemos la cobertura mucho más por menos dinero que subiendo las impresiones. Todo depende de los objetivos que tengamos. En este caso, yo fijaría la cobertura objetivo en 54,4% ya que a partir de este punto, el esfuerzo para subir 1,6% de Cobertura es excesivo.     Resumen Conclusiones

22 anuncios en aviones: cuando la publicidad vuela

Extraído originalmente de: http://www.marketingdirecto.com

 

 

 

 

 

 

Los medios de transporte público son excelentes “lienzos” para la publicidad. Los autobuses o los trenes son ya soportes publicitarios consolidados, a los que suma un medio de transporte que viene pisando con fuerza en la publicidad: el avión. Los aviones cuentan con múltiples espacios para la inserción de publicidad: las ventanas, los reposacabezas, las bandejas, los cinturones de seguridad e incluso la carrocería del avión. A continuación, recogemos 20 ejemplos creativos de publicidad en aviones:

1. Fiat

2. Golden Holidays

3. NH Hoteles

4. Gillette

5. Bulgari

6. Oficina de Turismo de Aruba

7. Pepsi

8. Itautec

9. Slim-fast

10. Sports Illustrated

11. El Señor de los Anillos

12. Park Inn

13. The Simpsons

14. T-Mobile

15. Alaska

16. Iron Maiden

17. Cable & Wireless

18. Universal Studios

19. The History Channel

20. Haribo

21. McDonald’s

22. Hoover

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y te hace un análisis de los principales

Navegadores

Por qué no me gusta internet

Desde hace unos 7 años (o más) en las Agencias de Medios nos vienen amenazando a los planificadores offline con que tenemos que digitalizarnos, que tenemos que ser 360º, que el que no se digitalice, lo lleva claro, pues bien, ya nos hemos digitalizado, y ahora qué?

Ahora, cuidado, porque los viejos planificadores intentamos comprender Internet como lo que es, un medio más, un medio cuando es un medio, y un servicio cuando es un servicio. (recordad el post a colación del comentario de Jordi Evole de que por favor viésemos el programa en televisión, o se lo cerrarían).

Y como amantes de lo que hacemos, y con todos nuestros sentidos puestos en ello, estamos en nuestro derecho de analizarlo, porque ahora es nuestro también, y queremos usarlo bien, con criterio, y sobre todo, con resultados para nuestros clientes.

Un Medio con una penetración que ha ascendido brutalmente como lo está haciendo Mobile, pero que se estancará, que llegará a su pico de cobertura y se mantendrá, y eso lo veo yo, y lo ve cualquier planificador que se precie, un planificador on line, sin ofender, yo creo que no sabe ni sacar la cobertura en un papel con cuatro datos.

Y es realmente un medio tan potente como nos han hecho creer?

Pues, depende, para unas cosas es utilísimo, cuando queremos testar una campaña de respuesta directa, y para otras, en mi opinión es tirar el dinero. Porque no todo vale. Y por supuesto, una campaña On Line sin el apoyo de medios como la Televisión… no es nada, obviamente todo depende de los kpi´s, de los objetivos que nos marquemos, cuando digo que no es nada, estoy hablando de objetivos de cobertura del 90% y al menos 850-900 Grps, esto es, para mi, una campaña.

Me voy a guardar el análisis a esta pregunta para otro post. Y continuar con mi reflexión de hoy.:

“Los 360″

Los 360 nos hacemos un montón de preguntas sobre el Medio Digital, lo gracioso, es que los planificadores digitales se hacen bastante pocas, se han acostumbrado a sacar campañas como churros porque “hay que estar en internet”, “si no estás en internet no eres nadie”.

Una de las preguntas que nos hacemos y nos hemos hecho siempre al planificar es: cómo encontrar el Mix de Medios?, Cúal es el punto óptimo de cobertura para alcanzar a mi Core Target?, o qué nivel de Grps es necesario para optimizar la inversión?, por eso, cuando aterrizamos en el medio On Line, nosotros, los pobrecitos de Medios Obsoletos, queremos planificarlo del mismo modo, y preguntamos estas preguntas, a lo que nos contestan: Eh?, Qué?, no, ejem, es que esto no va así… no se puede medir, hay diferentes fuentes y no están coordinadas, etc, etc, etc…

¿Perdona?, me estás diciendo que no sabes por qué me recomiendas 300.000 impresiones?, ah! porque es el líder. Pero si en vez de 300.000 impresiones en el líder por el mismo dinero reparto 1.000.000 entre el 2º el 4º y el 6º, diversificando mi Core… obtendré mejores resultados y podré conseguir más afinidad?,  Eh?, Qué?, no, ejem, es que esto no va así…

A los 360 nos da por pensar, somos expertos en todas las herramientas de EGM, KANTAR, Infoadex, Arce... y ahora atención onliners: tenemos acceso a Comscore. Y como llevamos 15 años manejando frecuencias, coberturas, grps, cuantificaciones y targets, pues nos empieza a parecer bastante sencillo de entender.

Pero los peores son los propios clientes, están tan poco preparados, que tampoco se hacen las cuatro preguntas claves con las que acabo este post y que le vendrían muy bien hacerse y posiblemente se ahorrarían muchos disgustos con sus webs. Exijan señores, como nos exigen a los Off:

A los Off nos matan a preguntas, a argumentaciones, a justificaciones, a evaluaciones.,a pedir compensaciones si algo se retrasa un segundo, y los On, se van de rositas, “es que el medio es así“. ¿Pero no es tan moderno?, ¿Pero no todo se podía medir?

Las impresiones

Qué buena idea las impresiones!! claro, internet es tán versátil que permite a un mismo soporte vender el mismo espacio a un montón de anunciantes, pero qué buena idea!

Antes, por ejemplo en Marca.com en 2005 los espacios eran fijos, un anunciante pagaba por estar presente durante un determinado período de tiempo:Marca 2005

Ahora: en los espacios que existen, se sirven impresiones y cada vez que se actualiza la página (y dependiendo de la frecuencia contratada), van cambiando los anunciantes:

Marca2014

Muy bien, buena idea, aprovechemos la tecnología, y paguemos por visualización, o por click, y demás maneras de tarifar esta oferta.

Pero entonces: es bastante improbable que consigamos comparar la cobertura de este soporte con la que nos da por ejemplo la Radio o la Televisión, donde los anuncios no “saltan” en función de que se refresque, los anuncios aparecen cuando están programados y los ven o escucha toda la audiencia que esté conectada. Que no, que por muchas impresiones, la gente es experta en esquivarlas, que cuando uno quiere leer un artículo en un periódico digital es un pistolero con el ratón o el propio dedo disparando a las “X” para cerrar interstitials, que es así, no nos engañemos.

Las Franjas

¿Qué pasa entonces con las Franjas?, las franjas son los períodos horarios en los que se divide un día en los medios, el Prime Time de la Radio va desde las 6.00 a.m hasta las 11.00 a.m (aprox) y el de la TV desde las 20.30 p.m hasta las 24.30 a.m (aprox), en internet no hay Prime Time?, claro que sí, según la AIMC, Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación (AIMC), el prime time del consumo de Internet se sitúa entre las 21.00 p.m y las 23.00 p.m, (qué curioso, coincidiendo con el de la Televisión).

Según la 16ª Encuesta a Usuarios de Internet, Navegantes en la Red, de la propia AIMC presentada en Febrero de 2014, los usuarios son cada vez más multitarea y no les basta con hacer una cosa a la vez, de forma que casi el 70% afirma que usa Internet mientras ve la televisión y más de un 30% reconoce que ha accedido a las Redes Sociales para ver o hacer comentarios sobre programas de televisión mientras visionaba el mismo. Además, un 60% de los internautas reconoce estar escuchando la radio mientras navega por internet.

Entonces, no sería más justo, ¿que al medio Internet se le tratase como al resto?, ¿que las tarifas fluctuasen dependiendo de los picos de mayor actividad y audiencias?. ¿Y no sería aún mejor que todos nos hiciésemos las mismas preguntas en busca de cumplir objetivos 360?, ¿por qué los resultados se miden por separado?, ¿Por qué en un medio donde todo se puede medir, todo es tan complicado de medir?, en mi opinión faltan verdaderos estrategas de los medios tal y como están actualmente, cada uno, los Off y los On hacen la guerra por su lado, y en algunas batallas, coinciden, pero eso si, cada uno a lo suyo.

¿Pero por qué los de Off son los que nos hemos parado a pensar que siempre que haya una campaña de TV es fundamental reforzar con una estrategia Mobile y de Internet, porque la gente como hemos visto en el estudio de la AIMC es bipantalla?, ¿Y  que si hacemos una campaña de Exterior en una ciudad concreta es imprescindible reforzar con una campaña de Mobile Geolocalizado?, pues claro que sí, si estamos de acuerdo, pero por qué? porque nos apoyamos en datos, porque llevo más de un mes dándole vueltas a cómo se construye la cobertura en internet, y preparando un estudio, apoyado en gráficos sobre las sinergias de los medios en general, para ver cómo podemos alcanzar los mismos objetivos cuantificables según nuestros Inputs con la combinación de unos u otros medios. Que no hay un medio mejor o peor, sino el uso que se haga de ellos dependiendo del público y del mensaje que queramos transmitir.

Conclusión

No me gusta este internet, el internet de hay que estar porque se lleva. Me gusta internet desde la estrategia, desde el análisis, desde la investigación del por qué. Me gustaría que en verdad, todos fuésemos 360, que todo se hiciese con lógica con la máxima de apoyar a nuestros clientes/anunciantes.

Claro que me gustaría otro internet, en el internet que creo, con criterio, con elegancia, sin saturación, con estilo, sabiendo que cualquier medio digital (con algunas excepciones) son meras copias de sus hermanos en papel o televisión, que sin los hermanos mayores no existirían los pequeños, que a los periodistas hay que pagarles, que no todo es gratis como parece que es.

Demando criterio, demando análisis, demando datos…. y en ello estamos. Perdonad la charla. Y a ver si alguna vez me lee un cliente con un proyecto chulo y me contrata para poder demandar estos pensamientos desde el otro lado.

Porque por muchas ganas que uno tenga, tampoco le escucha demasiada gente oigan.

Espero que al menos, si alguien ha llegado al final, remueva un poco sus pensamientos y les haga pensar para mejorar las cosas y darles una vuelta.

Abierto está el debate, por supuesto, al que quiera opinar, esté en contra, o a favor. Faltaría más. Muchas gracias

 

Cómo planificar tus tareas de Community Manager

Originalmente publicado en Apasionada de las Redes Sociales:

Este post es una colaboración deTeresa Alba, responsable de Marketing Online y redactora en MadridNYC, quien ha tenido la amabilidad de escribir este post para todos los Apasionad@s. Community Manager planifica tus tareas

Puede que aunque cuentes con las cualidades necesarias para ser un buen Community Manager no logres el éxito deseado en Redes Sociales debido a una falta de organización. No saber cómo planificar tus tareas de Community Manager puede ser el detonante de unos malos resultados. De hecho, uno de los errores más comunes del freelance es carecer de un horario establecido y una organización, ya que así las tareas más complejas suelen quedarse al final de un largo listado de cosas pendientes… No existe la fórmula secreta para planificar el trabajo y lograr que cunda lo máximo posible, pero sí ciertas pautas que te pueden ayudar:

Ver original 437 palabras más

Se rifan hostias en plena Puerta Del Sol

Originalmente publicado en Una pausa para la publicidad:

Una de esas expresiones que tanto utilizamos en sentido figurado se ha hecho realidad (más o menos) en el literal. La agencia The Blend ha puesto en marcha en el centro de Madrid la primera rifa de hostias.

Luchadores de MMA han sido los encargados de vender las papeletas como parte de la promoción del juego Ultimate Fighting Championship. En serifanhostias.com puedes conocer un poco más de la campaña y sobre el juego de Electronic Arts.

UFC

Lo he visto en Anuncios.

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